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    「设施保养」你们企业的SMT设施年度保养计划做好了吗?
    来源:开户免费送体验金白菜厂家 / 2016-08-14 11:55 / 浏览次数:

    为什么需要对 SMT 设施进行年度保养

     

    其他一台设备,她艺术改造状况将随着使用年限的增多逐渐变坏,车间机件的配合必然会产生不同档次磨损和方便。机械内部润滑油的转移不彻底、气路里面含有的水分油污等,空气控制不当引起的尘埃等问题,会造成机器内部产生大量灰尘和积垢、气路、电磁阀、真空发生装置等堆积大量之油垢和水分,电路、板卡过多之尘埃,对此如不及时进行建设性的保障保养,则会影响机器的常规工作,还可能造成一些部件的过度磨损,甚至导致惨重的问题。据此,必须根据科学的保健方法和技术规范,为期对机械设备进行保健,使机器各部件始终工作性质良好,到达全寿命使用。

     

    寒暑大保养作用

    对机械和电路板表面灰尘和积垢进行卫生拆洗,以免由于灰尘和积垢造成机器内部散热不良,造成电器部分过热而烧坏;对机械内部气路、电磁阀、真空发生装置、气缸等展开拆卸清洁;气路中的油垢如果不能得到及时的净化,会堵塞气路,造成气路不畅,据此造成抛料高;严重情况下会腐蚀电磁阀、真空发生装置、气缸等内部密封圈和有些,据此导致部件的破坏,影响机器的常规生产;对机械活动部分,拓展卫生,并润滑。机械长时间的运作,鉴于环境控制不当,会有很对灰尘粘在运动部分(比如:丝杆、导轨、滑块,传动皮带,马达联轴器等)。如果不能得到及时专业的对机械活动部分进行保健和卫生,机械长时间在超负荷状态下运作,势必影响到机器的寿命;机械已经过了保修期,长时间的运作,无法对机械进行宏观专业的大修,机械有些部分已经存在隐患(如:机械线路的损坏、电缆架的损坏,马达、丝杆固定螺丝的富足等、或多或少机械部分动作不好、数设置错误等),对机械进行大保养,适时的检查和意识机器内部所存在的隐患并解决,据此降低了机器的故障发生频率,增长生产效率;机械经过长时间运行,机械相关部位有磨损、变位、老化等景象,机械最原始的席位数已经无法适应机器现状,机械的贴装精度已经受到严重的影响,于是,必须定时对机械进行校正,使机器在最高精度的状态下生产,增长产品的人头;对机械进行年度大保养,可以有效减少抛料率,调减报警次数,增长机器生产效率,提升生产品质。

     

     

    寒暑大保养内容

    条件调节器的净化:用中性洗涤济洗涤过滤器,污垢严重时,转移新的部品吸嘴更换器升降用轴的加大搬进轨道的条文张力的校准:预定皮带的张力,顶超出范围时要调动皮带张力检查并转换各轴马达记忆驱动电池,备份各轴数据XY roboot cable 点检查开裂加油固定PAM test 精度测试并备份各工作头 bin 文件HEAD spool ORING 转移检查真空吸力
     

    寒暑大保养备件及工具

    润滑油(Greases and Lubricants )

    Daphna Eponex NO.2NST(NSK)Mobilith SHC 100Mdv235-ZB(黑田精工)Biral T&D

    工具

    六角板手、干燥机、 条件枪、 油枪套件、 布、 螺丝、 扳手、 刷子、张力计等。

     

     

    定义

    预防性保养: 指定期对设备进行保健(日,周,月保养)

    维修性保养: 指设备异常需要停线维修,转移备品等(不定期突发性的保健)

     

    任务

    工艺部承担提出保养计划表给计划部承担制定保养内容,清心计划之推行执行以及保养结果的认同清心备品的结算申请,制订保养备品的平安库存清心用备品的领用及发放的一般管理顶机器设备出现异常时,要求对设备进行小修性保养时,工艺负责及时通知计划协调作临时性调整安排维修性保养

    生产部

    承担日常的设施表面清洁维护,设施日常点检工作生产根据工艺需要安排人员帮助工艺工程师实施周/月维护保养鉴督生产设备的运作状况,设施异常时及时上报工艺工程师处理

    为人部

    监督生产普通保养维护,点检监督并跟进周/月保养并确认保养效果

     

    购买部

    根据工艺部提出申请备品清单,承担保健用备品,易耗品的请购凭相关检验报告(因供应商原因导致的手工艺品缺陷)拍卖异常付款及向投资者索赔损失的事项监督协调供应商技术支持,评审供应商

    准备部

    根据工艺部提出的保健计划作出停线保养计划安排顶设备异常需要对设备进行保护性保养时,根据要求合理布局产线工单转移,通告停线工艺对设备进行保护性保养

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